L’importance du système contrôle de gestion auprès des femmes entrepreneures : Une étude exploratoire dans la région Souss Massa
S.Dehbi – FZ.Abousaid – S.Drissi – K.Angade
ENTREPRENEURIAT FÉMININ AU MAROC : UNE ÉTUDE COMPARATIVE ENTRE LES ENTREPRISES PRIVÉES ET LESCOOPÉRATIVES DE LA RÉGION SOUSS MASSA
FZ.Abousaid – S.Dehbi – S.Drissi – K.Angade
SOCIAL & SOLIDARITY ENTREPRENEURSHIP
What about the RESPONSIBLE FINANCE industry in Morocco ?
L.Stiriba – K.Angade
L’Arganier, l’arbre source del’émancipation économique &sociale de la femme Soussie
K.Angade
Facteur clé de succès de la stratégie marketing des organisations de l’économie sociale et solidaire: cas des coopératives de la Région Sous Massa »
H.Benouakarim – A.Elamrani El hassani – F.Elkandoussi
ESTABLISHMENT OF THUJA LABEL : WHAT DEVELOPMENT PROSPECTS FOR THE MARKETING PRACTICES OF THE HANDICRAFT OF ESSAOUIRA’S MARQUETRY
F.Elkandoussi – M.Bouragha – H.Benouakrim
Entrepreneuriat Social féminin auMaroc : Cas des coopératives fémininesde la région SM
K.Angade-
LE FINANCEMENT PAR CROWDFUNDING, QUEL APPORTPOUR L’ENTREPRENARIAT SOCIAL? CAS DE LA REGION DE SOUSS MASSA (MAROC)
S.Drissi – K.Angade
Vers une meilleure compréhension de la stratégie marketing dans les coopératives marocaines: Cas des coopératives de Souss Massa
H.Benouakrim – A.Elamrani El hassani – F.Elkandoussi
Marketing des coopératives, entre état des lieux et innovation managériale
H.Benouakrim – A.Elamrani El hassani – F.Elkandoussi
La contingence des systèmes de contrôle de gestion dans les entreprises marocaines
K.Angade – M.Boumeska
Pratiques du contrôle de gestion dans les coopératives agricoles au Maroc : Etude exploratoire sur la région Souss Massa
M.Boumeska
CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE SOCIALE DES ENTREPRISES DU MAROC
M.Boumeska – A.BEN DAHHANE – S.AKRICH
L’EVOLUTION DU CADRE INSTITUTIONNEL & JURIDIQUE DES COOPERATIVES (ENTRE LA LOI 24-83 (1984) ET 12-112 (2014)
S.LATIFA-K.ANGADE